导读: 亚马逊FBA补货流程
1.了解备货时间周期：亚马逊卖家需要清楚知道店铺从备货到入库上架需要花费多少时间；
首先明确你产品从你向供应商提采购需求到供应商出货的时间（每个季节也可能会有较大差异），货...
亚马逊FBA补货流程
1.了解备货时间周期：亚马逊卖家需要清楚知道店铺从备货到入库上架需要花费多少时间；
首先明确你产品从你向供应商提采购需求到供应商出货的时间（每个季节也可能会有较大差异），货物从供应商发到你的仓库再到FBA仓的时间分别需要多久（如果从国内发到FBA，需要注意运输方式和时效，最近港口塞得严重，每个月的时效也有不同）
2.计算产品安全库存数量：清楚店铺最近一段时间的平均销量，用平均销量乘以备货时间周期，所得出的结果就是我们的产品安全库存数量，当我们的FBA库存数接近安全库存数的时候，卖家就应该开始向供应商下单了。
根据从你提需求给供应商到货物到FBA的时效来备货，比如总共需要两个月的时间，意思就是从向供应商下单到产品到FBA需要两个月，就需要备两个月的货才能不断货。
3.计算补货数量
其次，比如现在备货，就是两个月之后才能到，需要预估产品未来2个月的市场走向和销售趋势，结合自身的运营水平预估你未来两个月的销量，进行备货
4.调整补货数量。在补货前，根据自己对产品销量的预测来调整补货数。
亚马逊FBA补货时的注意事项：
1.了解产品库存和销量
在进行FBA补货之前，卖家需要清楚知道自己店铺的产品库存数以及目前的销售量，这样才能知道自己的产品周期，通过库存数量和产品周期，计算得出成本/收益的比例，从而分析产品所得利润是否能够负荷FBA仓储的成本。
2.判断产品需求量
分清店铺中的热销品和冷门产品以及热销时间段，然后对自己的库存产品进行FBA备货调整。
3.清楚库存周期
清楚产品的库存周期，比如3天的平均销量、7天的平均销量，有了销量数据的比例权衡，准确把控库存周期，才能帮助你及时处理掉滞留积压的库存，避免不必要的仓储费用浪费。
4.考虑采购周期以及到货天数
选择不同的运输方式，到货时间也会有所差异，准确了解采购周期和到货天数才能避免因断货导致的销量下降和排名跌落。
5.分析竞争对手
每一个阶段找一个竞争对手，测它在那个排名下的销量，就能清楚知道自己的listing在什么阶段能到达什么位置，用于预估下阶段的补货数量。
亚马逊FBA补货公式=采购时间+发货时间+清关时间（铁路和海运一般会较长）+亚马逊入仓时间
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